L'équipe

DDL Société Conseil s’appuie sur une équipe multidisciplinaire composée d’une dizaine de gestionnaires et professionnels œuvrant en management, ressources humaines et financières. Les trois associés fondateurs comptent à eux seuls plus d’une soixantaine d’années d’expérience en gestion sur le terrain principalement dans le secteur de la santé et des services sociaux ainsi que dans les entreprises de service.

Les conseillers, pour leur part, allient l’expérience pratique à de solides formations en psychologie, comptabilité, gestion des ressources humaines ainsi qu’en administration.

 

Profil des associés

  • Louise Beaudin, M. Sc.
  • Danielle Lachance, D.E.S.S.
  • Daniel Tougas, C.A.
Louise Beaudin, M. Sc.

Louise Beaudin, M. Sc.

Madame Beaudin est une praticienne reconnue pour sa capacité de gérer des équipes et réaliser des projets concrets autant en management qu’en gestion des ressources humaines. En effet, à la suite de l’obtention d’une Maîtrise en développement organisationnel, son parcours professionnel en gestion des ressources humaines l’a conduit vers des mandats de développement stratégique et de gestion de la performance dans les organisations.

Avec plus de 20 ans d’expérience à des fonctions de direction (directrice générale adjointe, directrice des ressources humaines, etc.), elle a acquis une expérience pratique dans diverses organisations publiques et privées reliées à la santé.

Depuis 2008, Louise Beaudin se consacre à la consultation en management (gestion intérimaire, développement organisationnel, gestion de performance, amélioration des processus, etc.) et gestion des ressources humaines (appréciation de la contribution, gestion des compétences, coaching, etc.).

Champs d'expertise :

Management

  • Développement organisationnel et plan d’amélioration
  • Plan d’organisation
  • Gestion de la performance
  • Révision de processus
  • Tableau de bord

Ressources humaines

  • Diagnostic et plan d’amélioration
  • Gestion intérimaire et services d’impartition
  • Gestion des employés difficiles
  • Rétention du personnel, organisation du travail, développement des compétences
  • Recrutement et sélection
  • Plan de relève
  • Formation des gestionnaires
Danielle Lachance, D.E.S.S.

Danielle Lachance, D.E.S.S.

Madame Lachance est une référence reconnue et estimée en santé et sécurité du travail. Gestionnaire de profession et détentrice d’un diplôme d’études supérieures en santé et sécurité, elle se maintient au sommet de l’action parmi les intervenants de première ligne dans ce domaine.

Ses quelque 31 années de carrière, tant au niveau d’organismes privés que publics, confirment ses compétences. Habile communicatrice et stratège recherchée, elle a pour habitude de regarder de près et de voir loin. Son objectif : éviter les litiges inutiles.

Depuis 1999, elle se consacre à la consultation en gestion intégrée de la présence au travail (gestion des dossiers d’absentéisme excessif, obligation d’accommodement, formation des cadres, coaching, diagnostic organisationnel, gestion des mesures administratives et disciplinaires, etc.)

Champs d'expertise :

Ressources humaines

  • Diagnostic et plan d’amélioration
  • Gestion intérimaire et services d’impartition
  • Présence au travail
  • Gestion des employés difficiles
  • Organisation du travail et développement des compétences
  • Recrutement et sélection
  • Formation des gestionnaires
Daniel Tougas, C.A.

Daniel Tougas, C.A.

Monsieur Tougas est un acteur connu dans le réseau de la santé puisqu’il y est actif depuis vingt ans. Après avoir obtenu son diplôme des HEC et son titre de comptable agréé, il opte pour le domaine de la santé où il occupera des postes de gestionnaires et enfin, de direction.

Depuis plus de dix ans, il se consacre à la consultation et assume différents mandats à la direction des finances, de l’élaboration de rapports financiers, à la gestion budgétaire jusqu’à la gestion intérimaire. Il a œuvré dans des Centres hospitaliers, des Centres de soins de longue durée et depuis la reconfiguration du réseau de la santé, dans plusieurs CSSS.

À tous les endroits où l’on fait appel à lui, il a démontré qu’il est un gestionnaire :

  • Orienté sur les résultats;
  • Pragmatique;
  • Capable d’intégrer une équipe de direction rapidement et en douceur;
  • Axé sur le travail d’équipe;
  • Assumant rapidement la direction nécessaire à la réalisation des mandats;
  • Qui tire son épingle du jeu dans les situations les plus stratégiques.

Champs d'expertise :

Finance

  • Diagnostic et plan d’amélioration
  • Gestion intérimaire et services d’impartition
  • Gestion budgétaire
  • Conception de rapports financiers
  • Gestion de l’équité salariale
  • Formation des gestionnaires

Management

  • Gestion de la performance
  • Diagnostic et plan d’amélioration
  • Révision de processus
  • Tableau de bord